一个跟着先把画图学会，以后所有的pcb yout，他自己就不用自己动手了。搞这个很需要时间的。他没这么多时间专门耗在这上面。以前他手下就有专门的yout工程师。另外一个新人就往后段功能验证工程师上面培养了。而他自己只要专心设计就好了。

有两个人各负责了一部分，他就轻松很多了。等公司稍微壮大一些了，项目接的多了，他一个人搞不过来，就可以再招一个搞设计的电子工程师来了，同时还得招结构工程师，和软件工程师，甚至美工。

所以，他现在只希望他带的这个软件工程师能坚持下去，不然他真的又要马上再去招一个了。他自己毕竟不是专门搞这个的，简单的问题他自己能解决，但难度大点的他就不会了。

两个新人跟着学习修板子一周后，简书枚问朱星宇：“你要不要去看看，顺便考核一下。看看他俩的学的如何了？”

“就这几天，能学个什么花出来啊。还不就是会些表面工作。”朱星宇笑道。

“那得让他们学多久呢，你可以先了解一下吧。顺便看看他们值不值培养啊。”简书枚说。

朱星宇就说，“那把带他们的人叫过来问问，就差不多了。”

“可以啊。我叫他们过来一下。”

一个说：“小周还不错，也肯学，慢慢进入状态了。”

另一个说：“小李也还行，就是傻大胆，有点乱搞，一点儿也不怕搞坏。他已经搞报废了一块板子。”

其实报废也属于正常，生产嘛，总会有不良的产品。百分之一，二的不良率是大家都能接受的，甚至有的难做的产品可以达到百分之五的不良率。

但不良品，有些是完全可以修好的，你给搞报废也不好啊。一块板子，有的值一百多块钱呢。越是这种贵的产品，客户越是在意不良率，每次都只会多生产一到两片备品，以防有报废的。越是便宜的产品，客户一般都会多生产好几片备品的，甚至有的客户直接让多生产十几片，也不怎么计较报废数目。

生产线因为经常遇到这样的问题，每次生产的备品，如果有多的，都会留下一到两片，以防下一次报废的多了，还有个可以补充进来的。不然，客户这个订单就有可能，差了一两片，无法按数量交货了。

这种情况，一般情况下，都是客户和自己的客户沟通，说下次补给他，又或者直接扣除这一两片的钱。但如果遇上难缠的客户，人家不同意，你就着急了，总不可能再生产一片吧。而且你没材料也没时间啊。所以，在吃过这样的亏后，生产线对报废品就很在意了。

简书枚一听搞报废了一块，就问：“这是怎么回事呢？”

“用蛮力把ic焊下来，连带板上的焊盘都给搞没了。纯粹是焊接功没过关。”

搞维修，不止要会判定是哪部分出问题了，进而把某个相关的零件焊下来，看它是否坏了，再换上好的零件。所以焊接功夫真要过关。因为你不止要把零件焊上去，还要取下来的啊。而往往取下来比焊上去，还更困难。

所以当初搞维修的人，都是专门训练过，如何从板子上取下一些焊好的重要零件，比如有多个脚的ic，又或者脚很粗大的零件。要不经过训练，你肯定把这些零件取不下来。

ic都是很贵重的零件，每次拆它们时，大家都得小心翼翼，动用合理的工具。

结果这个小李真是个傻大胆，直接就用烙铁了，不坏才怪呢。

简书枚知道这是训练少了，就说：“你找几块废板子和坏了的各种ic，这几天让他俩认真学习如何取下来。”

等她问完，朱星宇又问了几个问题，等他俩走后，才说：“我就说时间还太短了吧。再给他们半个月的时间吧。”

“别说半个月，就是一个月我也没意见啊。我说要是怕你等的心急呢。”简书枚问。

朱星宇反倒比她心态好，“急不来的。只要他俩能认真学习，总是能做事的。”

“行啊。我都不急，我也就更加不急了。反正他俩在生产线上干活，多少还能做点事的。生产线还占便宜呢。”简书枚笑道。

这两人最开始在生产线上焊零件，一人坐一个工位，干了两天就能焊大脚的联接器了，一个焊一个，后来还可以再多焊一两个零件了。他们的加入，给原先焊接的工人，减少了不少工作，生产速度都跟着提高了。

生产线上的组长还和简书枚说：“这两人要是专门来当焊接工，速度还是很可以的。”

简书枚知道组长是想要再找一两个焊接工来，因为焊接工这个工位老是缺人。

其实有些人不愿意当焊接工，因为焊接时有些烟雾，会熏眼睛。