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第二天，《港岛日报》就刊登了一篇吕言的专访。写出这篇专访的，正是昨天跟吕言交流了好久的那两个新人记者。

对于吕言的发言，他们可以说是不动一字的原封报道。也并没有刻意的将吕言写成狂妄自大，而是深刻表示东城映像如果发展起来。对于嘉禾以及新艺城的冲击力，必然是非常大的。

不过不论是嘉禾还是新艺城，看到这篇报道的时候却是都松了一口气。因为春节档对于他们来说，是至关重要的。既然吕言选择要发展公司，也坦言了今年不会再拍摄任何一部作品。对于他们的压力来说，可谓是大大的缓解了。

至于对于他们公司的冲击力，在他们看来。虽然东城映像的几部佳作都是非常的不错，但想要将一家独立制片公司发展成电影公司。可不单单只要有简单的头脑就行，而是需要诸多方面的进行筹划。

加上东城映像不容任何公司收购，在资金方面就算充裕也不可能迅速的发展起来。毕竟现在的东城映像，按吕言说的话那么春节档将有三部电影进行投拍。除去已经拍摄的《赌圣》、《旺角卡门》，还有王晶的一部作品。

这么看来的话，东城映像方面的资金显然是不容许吕言做出太大的变动。

而吕言呢！他则已经开始了自己的筹备，目光的着眼处正是新艺城。现在的新艺城已经是强弩之末，但是他的模式却是相当的成功。哪怕三巨头已经闹出了间隙，但是新艺城的效应依旧还摆在那里。

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一直以来新艺城的宣传部非常出色，新艺城的宣传攻势被认为是全港最强劲的。当初的新艺城组建了一个俱乐部——“新艺城之友”，会员最高人数曾达两万。并且在商业一台办了个《新艺城之友》的节目，长期介绍新艺城电影的动向。新片公映前，还要让新艺城之友的会员先睹为快，然后向他们作调查，收集他们的反馈意见。这些调查，对剪辑广告宣传片、修改电影、确定档期等，有很大的裨益。“新艺城之友”与一般明星俱乐部最大的不同在于：不仅以明星与观众见面，而且以新艺城这个公司的身份与会员交流、互动，借此加强公司与观众之间的亲善关系，树立“新艺城”这三个字的金字招牌。

而东城映像出现之后，在新片的宣传方式上则是主要以奇制胜。但是长久下去，照搬新艺城的模式才识上上之选。也正因为如此，吕言一直思索着跟tvb进行合作。商业电台比起tvb来，显然是不如的。

加上tvb的电视剧在香港越来越火，培训班出来的小生、花旦逐渐占据了香港的市场来看。假如东城映像跟tvb联手，是非常完美的攻势。

当初的新艺城极具市场营销头脑，其电影生产建立在市场调查的基础上，其广告宣传则注重建立公司的品牌形象。为建立公司形象，新艺城不惜工本，以接近百万元的高额费用宣传《鬼马智多星》和《追女仔》等片。

“宁不赚钱，也要擦亮招牌”的营销策略令新艺城几乎在一夜之间引人刮目相看，确立了公司在观众心目中的形象。这种营销意识是邵氏、嘉禾两家老公司当时所缺乏的。新艺城的品牌战略颇为奏效，大大提升了观众对该品牌的忠诚度。当时有人说，只要有新艺城三个字，观众不论电影好坏，都会买票来看。

在这个环节上，吕言则是非常巧妙的借鉴了新艺城的模式。只不过自从东城映像成立以来，每部作品都是精良的制作。导致观众们，明显是受到了潜移默化。而新艺城则以为票房一直被东城映像力压一头，以及一些新兴导演所拍摄的电影并不如意。导致在观众的口碑方面，东城映像如今已经是当之无愧的香港第一。

特别是吕氏电影，观众们第一个反应就是好看！