傅寒舟是典型的商业思维, 把社团品牌化，名声打出去就能吸引大量的拥趸者。

优点是可以扩大社团的影响力，将社团包装成高大上的品牌。

缺点是吸引过来的人心怀鬼胎, 他们加入社团并不是真心想跟江初年他们做朋友，只是因为社团在学校有影响力，让自己看起来高逼格。

所以傅寒舟吸纳的新社员时, 最注重对方是否有‘商业’价值，帮他提升社团的品牌, 引领更多想加入进来。

苏云景的单纯则很简单，就是为了让大家舒服自在的交一些情趣相投的朋友。

他跟傅寒舟理念不同，不要求那些想加入社团的人有多优秀，人品性格好，不会歧视霸凌就可以了。

苏云景这样的想法，只能建立一个小众品牌。

品牌不出名, 人数也少，但贵在死忠粉多, 内部团结。

缺点也很明显, 没有太大的发展前景, 只能圈地自萌。

傅寒舟把自己的真实想法隐藏的很好, 苏云景把大权都交给了傅寒舟, 他怎么指挥，苏云景怎么做。

原本一个小众社团, 在傅寒舟的管理下成功破圈, 短短两个月的功夫，不仅在本校出名，还火到了其他学校贴吧，相当吸睛。

江初年是第一个深切感受到社团变化的人。

最初的时候, 大家相处很好，社团气氛也很和谐融洽。

后来慢慢分成了两派，一些人觉得应该维持现状，非常反对新成员的加入。

另外一些人认为能交更多朋友，为什么不能开朗大方点，接受人家抛出进来的橄榄枝？

因为意见不合，开始产生矛盾。

除了社团内部的变化，学校的学生一夜之间忽然对他们十分友善，甚至会主动帮江初年的忙，课间还会找他聊天，还有人跟他请教作业。