从匈牙利回北京后,泛海、清辉继续争斗。

对某一款团购产品，经鸿突然改了模式：泛海宣布不再使用传统、通用的“满多少减多少”模式，而是返现。比如,过去消费者们“满200减20”的优惠券，在新平台上,就变成了“满200返20”，商家可以一键操作,部分现金立即返到消费者的支付账号上。这种模式对消费者而言折扣是一样的,商家缴税也是一样的，然而通过这种形式，商家营业额变高了。这个改变一出来，中国几大连锁品牌便立即将“团购”的重大活动从清辉的团购平台上移到了泛海的团购平台上，尤其那些各加盟店门庭若市、大排长龙的品牌——连锁品牌一般收取加盟店铺营业额的5%-10%当权利金，事实上,那些品牌早就觉得自己这边分太少了。

周昶又给经鸿发消息：【经总又在耍滑头。】

经鸿挑了一下眉,回：【谢谢,周总耍的滑头也不少。】

周昶发来一句语音：“经总这手够突然的，吓人。”

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“不,”周昶依然用的语音，他说,“迷死我了。”

经鸿听了，轻哂一声，将手机放在一边，没再回复了。

不过之后不久,清辉就还以了颜色。

在另一款产品上面，清辉又阻击了泛海。

某新兴的it公司两大股东一是清辉,二是泛海投的一家公司。因为泛海投的这家公司总是想着泛海、要帮泛海，清辉感到无法忍受，直接想个办法将这公司驱逐出去了。周昶突然砸钱、增持，并联合公司的创始人将“泛海系”派的高管一天之内全撵出去了。创始人也不得不从。

被撵走后，那家公司的ceo打来电话给经鸿，声音甚至带点哭腔：“我们全被周昶撵走了。”

“……”经鸿只能安慰，“算了，再杠下去你们也没好果子吃。”

同时，在另一桩决定上面，经鸿也输了周昶一筹。对某一个新的赛道，周昶投了创业公司，可经鸿认为没这必要，最后直接扶了一家改制后的老国企。按照经鸿的设想，只要改改，老国企的某款产品完全可以被改造成风头

正热的新产品，花钱更少，且老国企又已经有比较成熟的产品经验、市场积累和政府关系，更加划算。

可谁知，那老国企一年之后竟突然之间要上市，还递交了ipo申请！招股书中，老国企明确表示已经暂停这个项目，因为对于上市公司来说，一个东西不盈利光烧钱，是上市公司的大忌。

这样一来，泛海一下落后了，清辉投的创业公司甚至已经走上正轨。

回过头来，经鸿觉着周昶也许早看到了老国企的这种可能、这个风险，所以对于那老国企，清辉根本没出过手。

不过对于这些，经鸿都能以平常心看待。

事实上，从这几次的争斗上，经鸿觉得他大概已做好了对某些事的心理准备。

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到了4月，泛海集团发布了第一季度的财报。

一时间，各大财经媒体、各大财经博主全都因为财报上的数字震惊了：

【泛海发布q1财报！一句话解读：太能赚钱了！！！】

【泛海发布q1财报！壕无人性！！！】

【泛海发布q1财报，看钞能力！！！】

报道正文则是对于这份财报的详细分析：