只不过，从1974年以来，过去的12年里，个人电脑的性能瓶颈受限，最适合它发挥的场景就是商务办公，所以我恰好天赐其便，暂时坐上了行业第一的宝座。

但是，cu，内存，硬盘这些性能每年都在飞奔前进，个人电脑即将进入多媒体爆发的时代，在未来，商务办公只是个人电脑功能的一小部分。我的能力区间和年纪，注定了我们王家人不可能再开拓了，开拓是你的责任。

整机，已经不适合我们的奋斗方向了。我们就几辈子做好商务办公软件，成为未来多媒体整机某一方面功能的有机组成部分，才是最好的选择。我虽然不炒股，但我觉得巴菲特有一句话说的不错：不要做超出自己能力范围的事情。”

顾骜听了，不由得肃然起敬。

王安这人，自知之明的眼光，真的是非常了得。

当然，王安能够看到这一点，也要感谢顾骜把他们家从第一大股东的位置上赶了下来，让他有机会跳出此山中、横看成岭侧成峰地旁观者清一下。

如果没有顾骜把他赶开那个位置，王安本来是要当局者迷、一直迷到死的。

“你肯这么想，那真是太好了，我相信令郎一定可以成就一番新的事业的。我也省了点心，不用太操心将来新一代的产品，没有配套的办公软件了。”顾骜豁达地说，不过也不忘补充一句敲打。

“不过，还请王叔谅解，既然你们是要在软件方面自立门户，我也不可能完全把希望寄托在一个篮子里。首先，将来采购了你们的软件后，我们是要自己做多国语言化的，未来我们不会仅限于欧美市场，还要适配更多语种的办公环境。其次，我们也会引入一定的内部竞争，可能会有两个团队，各自独立设计，最后评比优化、小范围投入市场测试反馈结果。不过你放心，我绝对是择优推广，不会看软件是出自谁手。”

在研发环节就搞内部竞争，这在87年绝对是罕见的，因为软件业眼下还没有形成垄断的超级巨头，光是外部其他公司的竞争，就足够鞭策软件开发者不断前进了。

后世内部竞争激烈的，主要是腾云这样的公司，已经形成垄断了，才自己搞自己。

要不就是华为那种因为供应链安全问题，需要备胎计划的，所以搞两套，一套留着。

但顾骜却很有眼光，他知道他接手之后的第一代乃至第二代电脑，都还需要这个过程。

因为一旦面临微软的开放式操作系统竞争后，如果封闭式操作系统品牌的生态还没起来，来捧场的外部分包商可能不够。这样，指望自然竞争是不可能的，不引入左右互搏的内部竞争，就有可能把比较残次的产品放到市场上去。

当然了，顾骜也不会盲目持续竞争，那样既会过度浪费资源，也会导致消费者选择困难、不够简洁。

试想一下，要是一群消费者，在官方的软件销售渠道里，同时看到一个office和ws，然后各自做了不同的选购，将来却要面临不同的优化方向、不同的用户习惯，万一用到后面不顺手想换，还要付出重新学习的成本，那肯定会失人心。