不过那些善意友人，却没到这个境界。他们揣摩着顾骜只是“就算不做广告，上了新闻宣传一下也总是好的”这样的思路，才劝顾骜把“卖一台学习机就多捐1美元治沙造林”炒作一下。

然而顾骜再次拒绝了。

“我不需要这种炒作，要做好事就默默地做，不要留名。现在说出来，好像是我在告诉普通人、买游戏机也是捐款爱国，这不好。咱不告诉大家，等年底销量统计出来、我的钱也捐出去了，让新闻媒体发现今年天索基金会拿到的钱为什么有零有整、主动采访我了，我再公布这个钱数的算法——这性质就不一样了，至少我没提前喊出来、借助道德制高点促进别人买。”

高，是在是高。

虽然因此会失去提前半年宣传善举的机会，但形象却更加超然了。

这是真正的做好事不留名。

第730章 任天堂到地裕

顾大善人这么善有善报的做生意，国内天鲲学习机销量蹿升到爆火，也就是顺理成章的了。得道者多助嘛。

这个数据，不仅激励着身在其内部的每一个高管和员工，也让同行紧张不已。

一衣带水之隔的日本，任天堂社长山内溥对此也是非常关切的。

因为仅仅在内地市场投放后一个月，在六一假期之前，天鲲的学习机也开始杀向日本市场了。滚雪球的势头，大有平推到底的威能。

最初几天，山内溥已经被最近两年多来、逐步稳住的局面所麻痹，并未觉得天鲲有多大威胁——在日本市场，天鲲对任天堂的优势，只是发生在83年刚投放的时候、乃至后续的84年上半年。

不过从84年下半年开始，此后的整整两年，任天堂虽然在北美被顾骜杀得大败，但好歹保住了在日本本土市场的优势。

原因也很简单，此前说过，主要是因为任天堂走上了体现与天鲲差异化的道路，放开了对第三方游戏开发者的内容审核，也不再收取第三方的渠道授权费。

这种情况下，日本市场上的任天堂游戏，普遍暴力血腥尺度比天鲲的大得多，就算技术不咋滴，但好歹内容上能博眼球，噱头也更大。

所以84年下半年，任天堂就开始逐步扳平了在日本市场的劣势，85年全年更是反超了天鲲。如今是86年年中，天鲲的新一代产品重回日本之前，日本市场上任天堂和天鲲两家的实时销量市场占比，是七三开。